Page 24 - نشرة زاجل الإلكترونية - العدد 50 - أيار / مايو 2021
P. 24
24 العدد - 50أيار /مايو 2021
zajel@dohainstitute.edu.qa
أقلام
استقالة المسؤول العام التزا ًما بمسؤوليته الأخلاقية
حدثــت مــن قبــل مواطنــن تعبــ ًرا عــن فوزهــم بالانتخابــات النيابيــة، بعــد كل أزمــة تحــدث نتيجــة خلــل جســيم ،يثــا ُر جــد ٌل واســ ٌع حــول
وقـ ّدم كل مـن وزيـري التربيـة والتعليـم والسـياحة اسـتقالتيهما عـى المسـؤولية الأدبيـة أو الأخلاقيـة للمراجـع العليـا مـن السـلطة ،وخاصـة
إثــر مــا عــرف بفاجعــة البحــر الميــت عــام ،2018بيْــد أن آخــر الاســتقالات مسـؤولية المديـر العـام أو الوزيـر المعنـي الـذي تتصـل الأزمـة بصميم
حدثــت قبــل أيــام لوزيــر الصحــة الأردني بعــد فاجعــة نقــص الأكســجين عمـل وزارتـه ،مـع مـا يرافـق هـذا الجـدل مـن مغالطـات وسـوء فهـم
لفكــرة المســؤولية بشــكلها العــام ،والمســؤولية الأدبيــة الأخلاقيــة
بأحــد المستشــفيات الحكوميــة. بشـكل خـاص .وغالبـا مـا يـدور الجـدل وسـوء الفهـم هـذا حـول مـا إذا
كان يتوجــب عــى ذلــك المســؤول أن يتقــدم باســتقالته (مــن تلقــاء
ويتحمـل الشـخص المسـؤولية الأدبيـة الأخلاقيـة عنـد مخالفتـه لقاعـدة نفســه أو أن تتــم إقالتــه مــن قبــل المرجــع الأعــى) في الحــالات التــي
يقــرف فيهــا أي مــن الموظفــن التابعــن لمؤسســته ،وبــرف النظــر
مـن قواعـد الأخـاق المتعـارف عليهـا والمك ّملـة للقانـون .لـذا ،فأمرهـا عـن موقعهـم بالمسـتوى الإداري ،خطـأ إداريًـا أو سـوء تـرف .نحـاول
فقـط موكـو ٌل لضمـر الفـرد والـوازع الإنسـاني الوجـداني لديـه ،فهـي في هــذا المقــال تقديــم تحليــل معمــق حــول هــذه المســألة باتجــاه
-مــن حيــث المبــدأ -لا تدخــل في دائــرة القانــون ولا يترتــب عليهــا جــزا ًء إزالــة ســوء الفهــم هــذا.
قانونيًــا ،فهــي مســؤولية الفــرد أمــام اللــه والمجتمــع ومحركهــا لقــد ظهــرت فكــرة اســتقالة المرجــع المســؤول التزا ًمــا بتحمــل
الضمــر الــذاتي لــه أ ّي كان موقعــه .والأصــل بالمســؤولية الأدبيــة المسـؤولية أول مـرة بشـكلها "الأدبيـاتي السـياسي" في إنجلـرا عـام
أن تقــع حتــى لــو لم يوجــد ضرر ناتــج عــن تــرف الشــخص الــذي ترتبــت 1742عندمـا قـدم رئيـس الـوزراء والبـول ( )Walpoleاسـتقالته بنـاء عـى
قـرار صـدر ضـده مـن مجلـس العمـوم .وبالرغـم مـن أن تلـك الاسـتقالة
عليــه هــذه المســؤولية .وقيــام الشــخص بتقديــم اســتقالته متنحيًــا جـاءت مـن وازع المسـؤولية الدسـتورية أو السياسـية لـوزارة "والبـول"،
عـن موقـع المسـؤولية ،ملتزمـا بهـا ،معترفـا بتقصـره ،وفات ًحـا المجـال إلا أنهـا وضعـت حجـر الأسـاس لأشـكال أخـرى مـن المسـؤولية بمعناهـا
أمـام غـره ممـن يُفـرض أنهـم أكـر كفـاءة عـى تحمـل أعبائهـا ،هـو الأوسـع فيـا بعـد ،وخاصـة المسـؤولية الأدبيـة والأخلاقيـة ،مـع أن تلـك
تعبـر عـن امتلاكـه الجـرأة الأدبيـة ليحاسـب نفسـه أو ًل قبـل أن يحاسـبه الحادثــة لم تكــن تاريخيًــا جديــدة تمامــا .ففــي التاريــخ الإســامي ُروي
عــن عمــر بــن الخطــاب (رضي اللــه عنــه) قولــه" :لَــ ْو َماتَــ ْت َشــا ٌة َعــ َى
القانــون والعامــة. َشـ ِّط الْ ُفـ َرا ِت َضائِ َعـ ًة ،لَظَ َن ْنـ ُت أَ َّن اللـ َه تَ َعـا َل َسـائِ ِل َع ْن َهـا يَـ ْو َم الْ ِق َيا َمـ ِة"
ولكــن الســؤال الآخــر المهــم هنــا أيضــا هــو :هــل توجــب المســؤولية (أخرجــه أبــو نعيــم في حليــة الأوليــاء.)1/53 :
ومــع هــذا ،فبعــد حادثــة "والبــول" بالتحديــد ،بدأنــا نألــف حــالات مــن
الأدبيــة الأخلاقيــة المســاءلة؟ وللإجابــة عــى هــذا الســؤال ،لا بــد مــن الاسـتقالة التزامـا بالمسـؤولية الأدبيـة والأخلاقيـة لصاحـب السـلطة عـن
أي أخطــاء أو انحرافــات غــر معتــادة تظهــر بــأي موقــع تابــع لإدارتــه.
توضيــح مفهومــي المســؤولية والمســاءلة أو ًل. ففــي العهــد القريــب ،اســتقال وزيــر يونــاني باعتبــاره مســؤو ًل عــن
حرائـق الغابـات في بـاده والتـي حدثـت بعهـد وزارتـه ،واسـتقال عـدد
تعـ ّر المسـؤولية ( )Responsibilityعـن التـزام الفـرد ،بغـض النظـر عـن مـن الـوزراء في بلغاريـا عـى خلفيـة حـادث حافلـة تسـببت بوفـاة عـدد
موقعـه في المسـتوى الإداري ،بـأداء المهـات والواجبـات الموكولـة مــن المواطنــن ،واســتقال وزيــر التجــارة الأميركيــة الأســبق لتســببه
بحــادث ســر ،واســتقال وزيــر الاقتصــاد في تايــوان إثــر انقطــاع للتيــار
إليـه بشـكل مناسـب .أمـا المسـاءلة ( ،)Accountabilityفهـي محاسـبة الكهربــائي .وفي الأردن ،فقــد اســتقال وزيــر الداخليــة بعــد مخالفــات
الفـرد المكلـف عـن عواقـب تصرفاتـه أو تقصـره بإنجـاز مـا تـم تكليفـه
بـه مـن عمـل بعـد انتهائـه منـه مـن قبـل َمـ ْن هـو أعـى منـه سـلطة
بالمســتوى الإداري .لــذا ،تقــع المســؤولية بالترتيــب أو ًل ثــم تليهــا
المسـاءلة .أيضـا ،يبقـى المرجـع الـذي يمثـل السـلطة الأعـى مسـؤو ًل
عـن تصرفـات َمـ ْن هـم أدنى منـه رتبـة ،لـذا تتجـه المسـؤولية مـن الأعلى
إلى الأســفل ،بعكــس المســاءلة التــي تتجــه مــن الأســفل إلى الأعــى
باعتبـار أن الموظـف ُمسـا َء ٌل أمـام رئيسه/رؤسـائه عـن نتيجـة تصرفاتـه.
ويترافــق مــع هــذا الفهــم أيضــا ،وجــوب مســؤولية الطرفــن ك ٌل عــن
نتيجـة أفعالـه ،فــ "الـكل را ٍع والـكل مسـؤو ٌل عـن رعيتـه" ،غـر أن الفـرق