Page 15 - نشرة زاجل الإلكترونية - العدد 55 كانون الأول/ ديسمبر 2021
P. 15
15 العدد - 55كانون الأول /ديسمبر 2021
zajel@dohainstitute.edu.qa
القانوني الناظم للشــراكة ،بالإضافة إلى الشــفافية بالإضافــة إلى وحــدات إدارة الشــراكة وأهميتها في العامة وتحقيق الاســتثمار الأمثــل للموارد ،وتعزيز
في إدارة وترسية العطاءات الحكومية. التجربة القطرية والخليجية. تنافســية شــركات القطــاع الخاص القطــري ،فضلاً
عن تمكين الجهــات الحكومية من تبني رؤية جديدة
أمــا الدكتور موســى علايــة العفري ،أســتاذ التنمية وقدم الدكتور على المســتريحي ،أســتاذ مساعد في لإدارة المشــاريع الوطنيــة وتلبيــة متطلبات التنمية
الدولية وبناء الســام ودراسة الصراعات في معهد برنامج ماجســتير الإدارة العامة فــي معهد الدوحة الاقتصادية والاجتماعية ،واســتقطاب الاســتثمارات
الدوحــةللدراســات العليا ،فناقشخــالمداخلته للدراسات العليا ورقة عمل بعنوان "العوامل المؤثرة
"بنــاء قــدرات القطاع الخاص والقطــاع الثالث نحو في نجاح وفشــل مشــاريع الشــراكة بيــن القطاعين المحلية والأجنبية.
تحقيــق رؤيــة 2030في قطر" متطلبات الشــراكات العــام والخاص من منظور دولــي" تحدث فيها عن وأعرب المنصوري عن ثقة غرفة قطر في قدرة القطاع
وأهميتهــا التنموية وفقاً لرؤية ،2030وواقع قدرات الاســتفادة من تجــارب الشــراكات العالمية في هذا الخاص على القيام بهذا الدور على أكمل وجه ،مشيراً
القطاعــات التشــاركية ،وكيفية تفعيــل واقع ورفع الجانب ،ومراحل الشراكة وأشكالها ،وتطرق إلى عدة إلى استطاعة القطاع الخاص تأكيد قدرته في مواجهة
قدرات قطاعات الشــراكات نحــو تحقيق رؤية قطر التحديات ،وآخرها تحــدي جائحة كوفيد ،-19حيث
،2030بالإضافــة إلى بعض ملامح الشــراكات بدولة تجارب عالمية ناجحة وغير ناجحة للشراكات. تمكــن من الخروج مــن تداعيات الجائحــة والعودة
وقالالمستريحيإنأكثرعواملفشلمشاريعالشراكة إلى نشــاطه المعهود وعادت صادراته وفق شهادات
قطر. تعود إلى الاختلاف بين الشــركاء في توقعاتهم حول المنشــأ التي تصدرها الغرفة ،إلى مســتويات ما قبل
واختتمت أعمال الندوة بورقة عمل بعنوان" :الشراكة العوائد والتكاليف والمخاطــر المتوقعة ،وخلافات
بين القطاعيــن العام والخــاص :التجربة القطرية" بين الشــركاء لاختلاف الرؤى والواقع المؤسسي لكل الجائحة.
قدمهــا الدكتور أحمد الماوري ،أســتاذ مشــارك في منهما ،وغياب (أو ضعف) الأطر التنظيمية والقانونية مــن جانبه ،أعــرب الدكتــور حامد علــي عميد كلية
كليــة الإدارة العامــة واقتصاديــات التنميــة ومدير التي تحكم الشــراكة ،وعدم وضوح وشفافية عملية الإدارة العامة واقتصاديــات التنمية بمعهد الدوحة
مركــز الامتياز للتدريب والاستشــارات ،وناقش فيها إرساء العطاءات ،والمتغيرات الاقتصادية المفاجئة. للدراســات العليــا عن ترحيبــه بالتعــاون مع غرفة
السياســات التــي اتخذتهــا دولة قطــر للتوجه نحو أمــا عــن عوامــل النجــاح ،أكــد المســتريحي على قطــر في تنظيم هــذه الندوة المهمــة ،موضحاً أن
الشــراكة بين القطاعين العام والخاص ،ونماذج من أنهــا تتمثــل في البنــاء الفعــال للقــدرات الإدارية مــنأهدافالشــراكةبين القطاعيــنتعظيمالقيمة
الشراكة المنفذة حالياً بين القطاعين ،إضافة إلى أبرز والتنظيميــة ،وحاجــة المجتمع الماســة للمشــروع المضافة وزيادة الرفاهية خاصة أن الشراكة أصبحت
وجــدواه الاقتصاديــة والاجتماعيــة ،وتوفــر الإطار ضرورة ملحة في ظــل متطلبات التنويع الاقتصادي
التحديات التي تواجه هذه الشراكات.
وشح الموارد.
وقــال علي إن النــدوة تضم مجموعة مــن الباحثين
والخبراء لتبــادل الخبرات والمعرفة حول التحديات
التي تواجه الشــراكة بين القطاعيــن وكيفية التغلب
عليها.
مناقشات ثرية
وتناولــت النــدوة أربــع ورقات عمــل ،حيثجاءت
الورقة الأولى بعنوان" :الشراكة بين القطاعين العام
والخاص فــي دول مجلس التعاون الخليجي :الواقع
والتحديات والفوائد المحتملة لوحدات الشراكة بين
القطاعين" والتي تحــدث فيها الدكتور تامر قرموط،
أستاذ مساعد ورئيس برنامج ماجستير الإدارة العامة
فــي معهد الدوحــة للدراســات العليا عــن تعريف
الشــراكة والتحديــات المرتبطــة بتحقيــق التنويــع
الاقتصــادي بــدول الخليج ،كما تطرق إلى الشــراكة
في قطــر والخليج والعوامل التي تســاهم في خلق
بيئةجاذبة للشراكات ،وكذلك التحديات العامة التي
تواجه الشــراكة في دول مجلس التعــاون الخليجي
